Con este análisis lo que se busca es comprobar que son pocas fallas las que están provocando mayores problemas en la planta y que son estas en las que debemos enfocar nuestra energía.
Entonces, si tenemos una totalidad de 22 fallas (que para el estudio representan el 100% de la población), las 13 fallas, ubicadas en el lado izquierdo de la gráfica, representan el 59% total.
Que a su vez vienen representadas por las letras: V, U, T, G, N, A, S, J, C, Q, I, B y K.
Teniendo en cuento los siguientes valores:
A= 15% (Alta Criticidad)
B=25% (Mediana Criticidad)
C= Porcentaje restante (Baja Criticidad)
Se tiene que:
- Si 22 fallas representan el 100% total de la población, un 15% representa 3 fallas, que a su vez, según el diagrama, vienen dadas por las letras: V, U y T.
Entonces, las fallas V, U y T son las fallas de "Alta Criticidad" presentes en la Planta Compresora en estudio.
- A su vez, si 22 fallas representan el 100% total de la población, un 25% representa 6 fallas, que a su vez, según el diagrama, vienen dadas por las letras: G, N, A, S, J y C.
Entonces, las fallas: G, N, A, S, J y C son las fallas de "Mediana Criticidad" presentes en la Planta Compresora en estudio.
- Entonces, el conjunto de fallas restantes, representadas por las letras: Q, I, B, K, P, E, O, R, D, M, F, L y H corresponden a las fallas de "Baja Criticidad".
Como se dijo al inicio, este tipo de cálculos son de gran ayuda en la fase de búsqueda para dirigir el esfuerzo preventivo. Así, en el ejemplo dado, sólo 3 fallas experimentan más de la mitad de los problemas e incidentes significativos en la Planta. De allí que, enfocar la acción preventiva en esas 3, más que en el grupo total de 22 fallas, podría ser una estrategia muy eficiente para reducir el problema.
https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0ArbQYdp2lsmhdG92cE5YZi15SElBQTluWlFBei1zSnc&hl=en_US
